• 联合国安理会发表声明 强烈谴责阿富汗恐怖袭击 2019-06-15
  • 亚洲消费电子展 自动驾驶成主角 2019-06-14
  • 女性之声——全国妇联 2019-06-14
  • 专访火球买手创始人王博:年轻人更懂年轻人,服务个性化消费丨《New Face》第47期 2019-06-08
  • 阜阳一男子酒驾被查:竟是网逃人员且无证驾驶 2019-06-06
  • 生态环境部提出通过治罪问责两条线严惩 2019-06-06
  • 以前刷在墙上的是政府承诺,“只剩一个好,政府来养老”。 2019-05-29
  • 尼克-杨晒自己庆祝照:不可思议的感觉 2019-05-28
  • “媒体大脑”告诉你,监察法草案和国务院机构改革方案有这些看点! 2019-05-23
  • 中华人民共和国建设部第167号令 2019-05-11
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-10
  • 图解:关于中国梦,习近平总书记这十句话直抵人心 2019-05-08
  • 新疆铁路货运单日装车突破7000车大关 2019-04-27
  • 在深入推动长江经济带发展座谈会上的讲话 2019-04-27
  • 革命老区大悟县的“高铁之变” 2019-04-19
  •    注册 登陆
    会员服务
    我要上传
    联系我们
    广东快乐十分稳赚技巧 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
    今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
    地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
    工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
    文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
    相关分类
        生产制造专区最新下载 > 生产作业管理 > 生产计划
    中材水泥公司熟料生产线试生产组织方案(75页).rar 金牌
    下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
    资料类型 生产计划
    资料评价 资料评价度
    文件大小 134K (压缩后)
    上传时间 2013-2-11
    上 传 者 mttw1n4qw
    下载总数 6

        


       ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 永丰南方水泥公司熟料生产线试生产方案(71页).rar
  • 某鞋业制造公司试生产组织方案(42页).rar
  • 方太厨具战略规划近期组织结构调整方案PPT
  • 浙江新农化工公司经营公司组织体系优化设计方案PPT_76页
  • 巨盈钢铁贸易公司组织设计与实施方案汇报稿PPT_83页
  • 江西泓泰铝塑建材集团组织优化方案PPT_69页
  • 巴蜀江油燃煤公司组织结构、考核、薪酬方案PPT_51页
  • 郑州路桥建设投资集团组织设计方案PPT_50页
  • 北方秦川机械集团组织设计方案讨论稿PPT_60页
  • 中国滦河国际投资控股公司组织管理体系设计方案PPT_62页
  • 中国滦河国际投资公司河北事业部组织结构设计方案PPT
  • 中国滦河国际投资公司商贸事业部组织结构设计方案PPT
  • 中国滦河国际投资公司印尼事业部组织结构设计方案PPT
  • 中海油田服务公司组织管理体系整体优化方案PPT_104页
  • 中国铁路物资总公司企业体制、产权结构、管理模式、组织结构改革方案PPT_196页
  • 中海油田服务股份公司组织管理体系整体优化方案DOC
  • 大运河孔雀城英国宫工程施工组织设计方案DOC_48页
  • 宁波康大进出口公司组织设计方案报告PPT_37页
  • 昆明翡翠湾影城装修工程施工组织设计方案DOC_105页
  • 北亚国际中心工程施工组织设计方案DOC_199页
  • 宁波康大进出口公司组织设计方案报告PPT_37页
  • 中材水泥公司熟料生产线试生产组织方案(75页).rar
  • 三花制冷后备工段长生产计划管理培训班课件(53页).rar
  • 朝阳电子(音响)公司生产计划作业大纲(35页).rar
  • 2013年生产计划和物料进度管理培训课件(93页).rar
  • 华兴煤矿2013年生产工作计划书DOC.doc
  • 鲁成衡器(汽车电子秤)安全生产年度计划书DOC.doc
  • 2012年中坚工具制造PLT生产一致性控制程序(37页).rar
  • 两轮摩托车产品生产一致性保证控制计划书(48页).rar
  • 航嘉电源公司效率提升项目报告课件(43页).rar
  • 建龙钢铁公司炼钢生产作业计划管理制度(36页).rar


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           水泥公司方案
       
       生产线方案
       
       生产线试生产
       
       熟料生产线
       
       试生产组织
       
       生产组织
       
       组织方案
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1003791笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 广东快乐十分稳赚技巧  
      资料简介
     
    中材水泥公司熟料生产线试生产组织方案
    批准:
    审核:贾海跃
    编制:刘明
    天水中材2500t/d熟料生产线试生产方案
    为确保本生产线在短时期内达标达产,节省投资,减少设备的损坏程度,早日创造效益,试生产必须充分发挥本企业的各种优势、合理使用项目建设指挥部和相关单位的各种人力、技术、后勤保障资源,根据“理清思路、符合规范、准备充分、责任到人”的原则,及时发现并有效处理试生产中出现的各种问题,在较短的时间内完成试生产任务。结合目前项目进展情况,试生产分项目设备安装整改、单机试车、联动试车、负荷试车四个阶段进行实施。

    第一阶段:项目设备安装整改
    根据二期建设进度,在进入部分设备安装、电缆桥架敷设、电气控制柜安装、耐火材料砌筑阶段时,须确保各项工作满足施工要求、设计要求、生产要求,进一步为后续正常生产夯实基??;同时,根据一期的生产检验,达到在安装过程中进行部分改进及技改,制定项目设备安装整改阶段工作计划。

    一、实施周期:2010年12月15日至2010年1月15日
    二、成立安装阶段监督小组
    组长:项目部长贾海跃
    副组长:刘明、柴志忠
    成员:工艺组、电气组、机械组、设备厂家技术指导人员
    工艺组:张卫超、蔺伟军另配四名工艺监督人员
    电器组:陈新、王保兵另配两名电气人员
    机械组:杨虎林、赵志如、孙立峰另配两名机械人员
    三、具体措施及计划
    1、工艺组:每天对二期项目建设现场进行检查监督,主要内容包括各工艺设备焊接质量、锚固件的焊接质量及材质、密度、高度、耐火材料的施工要求等是否满足设计要求及生产需求,并对不符合要求的项目进行录像,提出整改措施及意见;
    2、机械组:每天对二期项目建设现场进行检查监督,主要内容包括各机械设备的安装、尺寸、位置等是否符合设计要求及生产要求;并掌握设备的构造及原理,对部分设备进行测绘存档备案,作好基础档案建立工作;对高空设备能满足润滑脂注入的工作提前做到位;对不符合要求的项目进行录像,提出整改措施及意见;
    3、电气组:每天对二期项目建设现场进行检查监督,主要内容包括各电气设备的进场验收工作、设备安装位置、尺寸等方面,并对不符合要求的项目进行录像,提出整改措施及意见;
    4、各组在检查、监督过程中,必须考虑到设备的日常维护保养条件、检修、维修空间是否满足;
    5、由监督小组组织,每天下午16:30在中控二楼会议室召开会议,参加人员有监督小组成员、各设备厂家人员、总包方负责人、总包方各小组负责人;
    6、会议内容:由安装单位总结安装进度及需协调事宜,由监督小组提出需要整改或技改的项目(使用投影仪播放),由设备厂家技术人员提出安装要求;由总包方负责人及监督组小组组长安排落实各项目,确保当日或次日完成,达到不完成不进行下道工序的要求;
    7、对参会人员必须制定会议制度,严格按照制度执行,非特殊情况不得缺席;
    四、需公司协调事宜
    第二阶段:单机试车阶段
    一、单机试车的目的
    设备单机试运转工作是安装工程中的一道重要工序,是检验设备是否符合本身性能、安装是否符合要求、自身?;な欠衿鹱饔玫墓丶??;?、电设备安装的质量好坏和性能优劣,最终都必须通过单机试运转来评定,最后才进入点火试生产。

    设备安装完毕,经确认试车用水、电、气、润滑脂具备条件后进入单机试车程序。

    二、试车组织机构
    为保证单机试车的顺利进行,设立试车小组,组织结构如下:
    三、人员组织:
    试车总负责人:凃成功、贾海跃
    机 械 负责人:
    电 气 负责人:
    机 械 组成员:
    电 气 组成员:
    相关 人 员: 设备厂家人员
    四、试车安全细则
    1、一般原则
    在进行设备的无负荷运转前参与试车人员必须详细阅读设备操作手册关于人身、设备安全方面的相关内容;
    个人或第三者的安全问题,请参照现场安全手册以及设备操作规程/程序;
    在无负荷试车期间,试车人员必须看到整个安装检测的过程;
    至少应有两个人被安排在被测试设备的附近,他们通常应该是厂家的调试工程师和试车工作的责任人;
    中压柜电气室应安排一个电工;
    中央控制室应安排相应的操作人员;
    上述三个位置的人员通过对讲机进行联系;
    不需要试车的设备将电力室的控制柜摇出或者有锁的控制柜打到“OFF”的位置上锁并备好足够的钥匙;
    到设备的检修通道必须安全,试车区域应清理干净;
    足够的照明设施;
    在设备启动前,将准备足够数量的安全标识及警告牌,并张贴或固定在试车车间或设备附近。

    2、标识、警示牌说明
    在单机试车过程中运转的设备或系统将用以下标识及警示牌说明可能存在的危险,所有参与试车人员务必注意警告牌的提示,避免自身或第三方发生事故。

    (1)、表示:危及生命,切勿靠近;
    (2)、表示:危险,请勿靠近;
    (3)、表示:小心操作或通行
    (4)、表示:高压,危险。

    五、单机试车准备
    1、一般准备:
    完成工艺系统控制方面的模拟测试;
    检查所有的电缆接线;
    安装人员以及供货商的调试工程师提前检查所有的相关的土建工作、钢结构以及机械设备;
    所有的管道系统(水、液压、压缩空气等)完成了压力试验;
    对所有设备的润滑点进行检查;
    设备、系统、测试区域进行了清理;
    测试负责人以及测试人员、生产准备人员全部到位;
    为了在实际测试中赢得更



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2019 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号

  • 联合国安理会发表声明 强烈谴责阿富汗恐怖袭击 2019-06-15
  • 亚洲消费电子展 自动驾驶成主角 2019-06-14
  • 女性之声——全国妇联 2019-06-14
  • 专访火球买手创始人王博:年轻人更懂年轻人,服务个性化消费丨《New Face》第47期 2019-06-08
  • 阜阳一男子酒驾被查:竟是网逃人员且无证驾驶 2019-06-06
  • 生态环境部提出通过治罪问责两条线严惩 2019-06-06
  • 以前刷在墙上的是政府承诺,“只剩一个好,政府来养老”。 2019-05-29
  • 尼克-杨晒自己庆祝照:不可思议的感觉 2019-05-28
  • “媒体大脑”告诉你,监察法草案和国务院机构改革方案有这些看点! 2019-05-23
  • 中华人民共和国建设部第167号令 2019-05-11
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-10
  • 图解:关于中国梦,习近平总书记这十句话直抵人心 2019-05-08
  • 新疆铁路货运单日装车突破7000车大关 2019-04-27
  • 在深入推动长江经济带发展座谈会上的讲话 2019-04-27
  • 革命老区大悟县的“高铁之变” 2019-04-19