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三季度人力晋升组织发展大决战方案宣导华夏版54页PPT 金牌
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资料类型 华夏人寿
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文件大小 9239K (压缩后)
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    半年承保标保10113万元

    突破亿元大关!
    **分公司
    七月工作经营节奏
    八月工作经营节奏
    8月首爆

    目标500万
    常规方案奖励


    一、达标部组奖励;

    二、凤凰社奖励;

    三、总公司凤凰峰会; 

    四、总公司组织发展峰会;

    五、分公司季度高峰会(财富500强论坛);
    XXXX年总分公司常规方案:


    XXXX年三季度**财富500强凤凰论坛
    一、方案时间:

     XXXX年7月1日-XXXX年9月30日

    二、方案对象:

     全体在册营销员

    三、凤凰峰会举办地点:

     **·**(暂定)

    四、会员入围:

    1、业绩通道一

     季度内每个自然月持续达成标准保费8000元(含)以上;

    2、业绩通道二

    (1)季度首月或新人入司首月,达成标准保费2万元(含)以上;

    (2)季度累计达成标准保费5万元(含)以上;


    1、凤凰论坛会长:

     入围且方案期间个人标保全省排名第1名;

    2、凤凰论坛副会长:

     入围且方案期间个人标保全省排名第2名 、第3名;

    (如标保相同,件数多者为先)

    3、凤凰论坛风云人物:

     入围且方案期间个人标保全省排名前20名;

    (即全省排名第4至第23名);

    4、凤凰论坛展业能手:

     入围且方案期间个人标保5万元以上,且件数6件以上(全省标保排名前100名);
    XXXX年三季度**财富500强凤凰论坛


    5、“新人小高峰”奖:

    (1)“新人小高峰新冠王”:个人标保全省第1名;

    (2)“新人小高峰”钻石奖:个人标保全省第2、3名;

    (3)“新人小高峰”金奖:个人标保全省第4-10名;

    (4)“新人小高峰”银奖:个人标保全省第11-30名;

    (5)“新人小高峰”铜奖:个人标保全省第31-50名;

    备注:

    ①参与排名人员需达成入围标准,新人小高峰排名要求:新人个人业绩≥3万。

    ②如标保相同,按件数排名;

    ③个人13个月继续率≥75%,低于75%不得参加表彰。

    ④分公司营销管理部拥有本方案的最终解释和修订权。


    XXXX年三季度**财富500强凤凰论坛
    而梦想的开启

    往往需要一把叫做收入的钥匙
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    高收入的秘密
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    管理利益的奥秘
    这就是

    来自职级的魅力!
    如何晋升主管?
    如何晋升业务主任?
    晋升业务主任标准

    客户经理

    个人FYC2000

     直接增员2人

    月均新契约件数1件

    直接增员累计FYC4000

    个人继续率80%


    方式一:基本法晋升
    高级客户经理

    个人FYC1000

    直接增员2人

    直接增员累计FYC4000

    个人继续率80%


    8月直增实动达成1+1,即可晋升
    方式二:腾龙晋升法
    “新增实动”指7月1日-8月25日期间上岗且在8月1日-8月31日期间累计承保标?!?000元的人力
    说明: 

    1.二次签约人员不享受创业启动金; 

    2.新人晋升更高职级,可继续享受上述创业启动金,直至新人入司满12个月止; 

    3.新人在入司12个月内晋升业务主任,新人利益与业务主任利益兼得;如果晋升组经理(含)以上职级,新人利益与主管利益兼得
    新人首次签约之日起按个人当月FYC计提创业启动金:
    创业新人
    晋升后与各职级的人力发展津贴兼得!
    创业启动金
    业务主任人力发展津贴
    业务主任分组归属上级业务组,并计入上级业务组人力发展津贴及业务发展津贴
    创业主任
    晋升组经理标准

    个人FYC2000

    所辖累计FYC10000

    所辖在职有效4人

    个人继续率80%
    如何晋升业务组经理?
    方式一:基本法晋升
    8月直增实动达成1+2,即可晋升
    方式二:腾龙晋升法
    “新增实动”指7月1日-8月25日期间上岗且在8月1日-8月31日期间累计承保标?!?000元的人力
    晋升高级业务组经理标准:

    个人FYC2000

    直辖组累计FYC10000

    直辖组在职有效4人

    直接育成2组

    直辖组继续率80%
    如何晋升高级业务组经理?
    方式一:基本法晋升
    8月直增实动1人,直增育成1组,即可晋升
    方式二:腾龙晋升法
    “新增实动”指7月1日-8月25日期间上岗且在8月1日-8月31日期间累计承保标?!?000元的人力
    组人力发展津贴
    业务组经理、高级业务组经理个人当月有效,人力发展津贴2倍发放
    晋升业务组经理可享受组人力发展津贴
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
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